新年伊始，为全面梳理库存物资结构，统筹安排全年采购计划，进一步合理使用、降本增效，兰太药业公司物资管理室组织开展了物料标准化管理实践活动。
实践活动围绕年末盘点后的库存物资，结合日常生产领料过程中药用级、食用级、药食共用等不同物料容易出现的混淆问题，全面梳理了在产保健食品用45项物料与药用、药食共用14项内包材的对应产品、物料编码、规格尺寸、合格供应商等管理信息，通过逐项核对企业标准，制表明确，从根源上杜绝了错发混发的事件。
同时，实践活动过程中针对物资结构，对库存物资库龄进行了分析讨论，进一步提高了仓储物资高效周转与风险管控的全员意识。
通过本次实践活动，强化了物料标准化管理的工作技能，对新一年度降本增效，整体提升物资专业化管理水平奠定了基础。
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